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如何制定團隊成員的工作目標

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如何制定團隊成員的工作目標

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授課老師kwx
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制定工作目標是績效管理的最初環節,也是確保績效管理效果的基礎工作。作為中層干部,我們必須具備制定團隊成員工作目標的能力,一旦團隊目標制定得不合理,或目標制定過程中沒有與員工達成有效共識,會使我們難以對員工業績進行有效地考核,甚至會影響到整個團隊、公司的業績達成。 通過本課程的教學,您會清晰地了解到制定明確的工作目標的重要性。同時,我們將通過案例,為您提供做好目標分解、設定科學目標的實用技巧與方法。

視頻章節

  • 如何做好團隊成員的工作目標分解 時長8分鐘
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  • 如何根據SMART原則設定團隊成員工作目標 時長6分鐘
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  • 如何組織成功的團隊成員目標設定面談 時長7分鐘
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   本課程屬于《中層管理》系列課程中的一門,該系列共120門課程(含396小節),套餐價格¥ 1580.00。建議你按套餐購買,這樣更劃算哦~

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