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組織學習官認證班

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  • 開課時間:2019年11月21日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2019年11月23日 17:00 周六
  • 開課地點:廣州市
  • 授課講師: 專家
  • 課程編號:373405
  • 課程分類:培訓發展
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課程大綱:

項目背景

需求背景

二十多年前,以惠普商學院、平安大學為樣板示范,引發培訓投資建設熱潮,企業大學成為規模型企業標配。但在組織學習系統構建上,卻一直沒有共識標準,認知碎片化。多數培訓缺乏經營意識,頂層設計忽略重要內核,戰略承接、知識轉化、學習勢能、體驗管理缺失,無法將“人才培養推動業務績效和組織發展”核心價值顯性化。企業需要優秀的組織學習官做好企業大學的建設與運營,為人才培養提供有效的組織保障,迎接組織學習變革挑戰。

項目權威

國內最具品質的學習平臺益策教育和索奧中國(Sol China)聯合認證,業內首創。

益策作為國內主流公開學習平臺的領軍者,自2002年創建迄今,憑借“頂級學習資源”與“前瞻教育理念”,成為主流企業合作伙伴,率先構建完整的“企業移動互聯學習服務價值鏈”:培訓管理者轉型核心課程、企業大學云端系統、移動學習資源庫。益策平臺服務于萬科、百度、京東等數千家主流企業,年開課5000天,服務學員20多萬名,是業界公認的優質學習平臺。


項目收益

企業收益

1、落地完整的企業大學運營系統。

2、構建全新的運營理念思維。

3、推動關鍵人才學習混學化, 突破人才培養模式。

4、邁進學習型組織嶄新時代。

崗位收益

1、成為新—代的組織學習官。

2、獲得全套的方案模板及工具。

3、構建—個組織學習智囊團。

4、益策聯合索奧權威認證。


項目特色

1、 強強聯合:項目由益策教育和索奧中國聯袂打造,結合全球管理大師彼得· 圣吉先生的【學習型組織系統理論】,是企業大學建設必修課;

2、 平臺模式:益策倡導“每一家企業都有一所移動互聯大學”,具備清晰的運營模式,其中產品整合了國內外頂尖級培訓供應商,運用了一整套高水準的營銷系統,并將傳統文化的儀式感引入學習過程,讓現場學習效果體驗極佳,得到了客戶的廣泛贊譽;

3、 創新學習設計:采用世界咖啡的創新形式融入到課程設計,使得學員的吸收度及轉化率可達到很高的水準。


課程大綱

第一天

一、什么是“三駕馬車”

1、人才培養體系的概念

2、企業大學平臺與“三駕馬車”的邏輯關系

3、學習地圖、學習引擎、學習運營釋義

二、企業大學的頂層設計

1、使命與愿景

2、品牌及學習理念

3、產品理念及核心產品、功能定位

4、案例:名校、益策實戰商學院頂層設計

三、企業大學之學習地圖

1、什么是學習地圖

(1)學習地圖包含學習模式與學習路徑

(2)師資是內容的要素資源

2、學習模式

(1)學習形式與吸收度的關系圖

(2)常用學習形式解析

(3)案例:培訓管理員及營銷經理人

3、學習路徑

(1)管理人員通用能力模型

(2)核心能力、管理能力與專業能力的學習內容

(3)案例:高管、中管等管理崗位學習路徑

4、師資的篩選與包裝

(1)講師的篩選

(2)講師的包裝

5、企業大學三大關鍵流程之產品流程

?世界咖啡:設計你的學習地圖

四、企業大學之學習引擎

1、什么是學習引擎-用營銷思維做培訓

2、價值觀驅動

(1)構建由內而外的學習驅動力

(2)校訓的定位與形成

(3)案例:名校、萬科、益策

3、學習營銷化

(1)營銷常識,包括傳播模式、媒體、品牌等

(2)活動策劃的兵法與劍法

(3)案例:廣州移動國學項目、營銷峰會、產品手冊包裝

4、學習的考核與管理

五、企業大學之學習運營

1、理解學習運營的價值

(1)學習運營就是管理學員的學習體驗

(2)學習平臺三要素:平臺理念+執行流程+行為準則

(3)教育的兩個基本方法:“熏、潤”

2、平臺理念

(1)什么是平臺理念

(2)案例:寺廟、星巴克、國際青旅

(3)案例:益策課堂的四個調性、課堂氛圍特質

3、執行流程

(1)什么是活動流程

(2)為什么儀式儀軌很重要

(3)設計活動流程的幾條準則

(4)案例:益策小班課

4、行為準則

(1)硬件標準:課堂設施、布置、資料與用品等

(2)操作標準:主持、現場服務、組織方式、紀律、尊師與謝師等

(3)案例:昆曲謝師禮-從傳統文化中學習儀式設計

5、企業大學三大關鍵流程之實施流程

?世界咖啡:構建你的學習運營

?課后實踐與報告提交

第二天

1、世界咖啡:構建組織學習的頂層設計

2、分享:學習型組織&第五項修煉解讀

3、世界咖啡:策劃組織學習的關鍵項目

4、分享:

(1)項目:從培訓需求到學習項目(以領導力項目為例)

(2)人員:內部講師隊伍的建設與管理

第三天

1、世界咖啡:設計組織學習的價值引擎

2、分享:從培訓評估分數化到學習成果顯性化,從學習營銷化到營銷學習化

3、世界咖啡:打造組織學習的落地執行

4、分享:

(1)共創:趨勢與未來

(2)技術:高效率高效能

注:課程第一天主講李發海,第二~三天由周希奇主持。


認證流程

1

課前學習

2

作業提交

3

面授學習

4

課后實踐

5

作業提交

6

考核評估

7

結業頒證


師友會服務

【師友會】是益策獨家打造的講師行業交流專業社群,以“實踐、交流、共享、價值”為其核心理念,通過專業技能交流和實踐經驗共享來達到共同成長、價值實現的目的。其提供的具體服務包括:

旁聽復訓1次

1、學員根據后續課程排期提前1個月申請。

2、復訓旁聽席位名額有限,先到先得。

3、學員交通差旅費自理。

聚會交流2次


1、線下聚會以學員班委牽頭自組織為主。

2、平臺與導師提供聚會指引以及適當場地支持。


學員評價

課程曾獲得國內主流客戶的廣泛贊譽,包括淘寶大學、萬科管理學院、攜程大學、中國銀聯、中國農業銀行總行(農銀大學)、美的集團、瀘州老窖、招商地產、京東商城、漢庭酒店、正泰電器等近千客戶。





本課程名稱: 組織學習官認證班

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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